- 作者: 達(dá)源精密
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- 日期: 2016-08-24
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為驗(yàn)證東莞市達(dá)源精密五金制品有限公司其ISO9001質(zhì)量管理體系是否運(yùn)行有效,是否按規(guī)范進(jìn)行運(yùn)行,公司于2016年8月20日進(jìn)行為期兩天的質(zhì)量體系內(nèi)部審核!本次內(nèi)部審核除按質(zhì)量體系的運(yùn)行審核以外,重點(diǎn)以客戶需求,客戶滿意度為重點(diǎn)進(jìn)行審核.
1.要有管理者代表并有管理體系完整的組織機(jī)構(gòu)
2.建立和修改更好全套管理體系文件
3.全體人員都要了解體系和自已要做的工作,特別是部門(mén)負(fù)責(zé)人能述術(shù)自已的工作程序
4.各部門(mén)按體系要求做事并記錄
5.領(lǐng)導(dǎo)重視、作好計(jì)劃、展開(kāi)檢查、總結(jié)問(wèn)題、改進(jìn)提高
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